“成航杜臣班”人才培养细化方案
从2008年10月招聘第一届“成航杜臣班”(以下简称“杜臣班”)至今,校企合作共同完成了以下工作:
1、06级第一届“杜臣班”学员的培养工作:2008年11月-2009年1月的定岗实习、2009年3月-2009年6月的顶岗实习
2、07级第二届“杜臣班”学员的培养工作:2009年3月招募第二届“成航杜臣班”、2009年3月在糖酒交易会实习会展物流、2009年4月轮岗实习
在合作中,学院与杜臣公司均做了非常扎实的基础工作,无论碰到大小困难,双方都能及时进行沟通。在我们的共同努力下,校企合作已取得了较丰硕的成果:首届“杜臣”班的学员即将毕业正式走上工作岗位,他们敬业爱岗,在工作中开动脑筋,使所学有所用。(以北京分公司的三位同学为例,他们从学校到北京,当北京分公司经理在车站接到他们时,他们说的第一句话:我们是来和你一起闯天下的!他们这么说了,也这么做了。一次从河北燕郊运送15吨档案到北京仓库,这三位同学表现非常突出,和其他同事一道圆满完成了公司任务。另外,他们结合自己所掌握的知识技能,在工作实践中观察思考,对北京分公司信息系统存在的分析进行了分析,提出了可行性建议报告。这一切都说明,我们通过杜臣班形式培养的学生对企业的忠诚度和业务水平都更高。)
当然,在杜臣班运作的半年时间里,我们也发现存在一些问题,为了培养企业更适用的人才,校企双方需要深度合作,创新“杜臣班”人才培养模式。为此,我们拟定了“杜臣班”人才培养细化方案。
一、“杜臣班”学员选拔环节:
“杜臣班”学员选拔时间建议为大二上半学期,即9月-10月,因为对学生进行了一年的观察,我们可以基本准确地判断其综合能力和素质。
选拔的程序为:

“杜臣班”学员选拔的组织工作由学校负责。
二、岗位实习环节培养细化方案:
(一)学生岗位实习教学计划:

(二)“杜臣班”实习环节组织:
实习环节 |
年级 |
时间 |
学校承担的工作 |
杜臣承担的工作 |
备注 |
入学教
育阶段 |
大一 |
9月,为期一周 |
新生入学教育总体设计与组织,并提前一个礼拜与杜臣联系 |
选派兼职教师为学生进行2-4个课时的讲座,讲座内容由校企双方共同确定。 |
在传授知识的同时,也进行公司展示,让学生对公司有初步了解。 |
认识实习 |
大一 |
3月中下旬,为期一周 |
负责认识实习大纲、指导书、任务书的总体设计,在3月初与杜臣公司衔接,双方针对杜臣的认识实习部分进行协商。 |
根据学校的总体认识实习设计,拟定杜臣公司认识实习计划,并安排学生认识实习事宜。(半天时间参观公司、安排兼职教师讲解) |
校企双方对学生的认识实习进行全程控制,并共同给出最终评估意见。 |
轮岗实习 |
大二 |
4月,为期一个月 |
负责轮岗实习大纲、指导书、任务书的总体设计,在3月底与杜臣公司衔接,双方针对杜臣的轮岗实习部分进行协商。 |
根据学校的总体轮岗实习设计,拟定杜臣公司轮岗实习计划,并安排学生轮岗实习事宜。(一个月在公司轮岗实习,安排兼职教师指导) |
校企双方对学生的轮岗实习进行全程控制,学生实习汇报在杜臣公司总部进行,校企双方共同给出最终评估意见。 |
定岗实习 |
大三 |
12月~ 1月,为期一个月 |
负责定岗实习大纲、指导书、任务书的总体设计,在11月中旬与杜臣公司衔接,双方针对杜臣班的定岗实习部分进行协商。 |
根据学校的总体定岗实习设计,拟定杜臣公司定岗实习计划,并安排学生定岗实习事宜。 |
校企双方对学生的定岗实习进行全程控制,共同给出最终评估意见。 |
顶岗实习 |
大三 |
3月~6月,为期四个月 |
负责顶岗实习大纲、指导书、任务书的总体设计,在头年12月与杜臣公司衔接,双方针对杜臣的顶岗实习部分进行协商。 |
根据学校的总体顶岗实习设计,拟定杜臣公司顶岗实习计划,并安排学生顶岗实习事宜。 |
校企双方对学生的顶岗实习进行全程控制,共同给出最终评估意见。 |
三、“杜臣班”专业实操培训方案
大二上半期选拔出“杜臣班”学员后,由学校与杜臣公司实行特色培养(岗位实习培养方案见一)。
以下为杜臣公司兼职教师针对每届“杜臣班”实施的教学安排:
时间 |
课时 |
培训形式 |
授课内容 |
备注 |
10月 |
4 |
讲座/授课等 |
培训内容校企双方商定,主要围绕企业文化、行业知识,目的是使学生对企业以及整个行业现状、发展趋势、行业规则与潜规则等有比较全面的了解与较为深刻的认识,使学生对物流的了解不囿于点对点,而是点对线,甚至是点对面。也可针对某课程某章节的内容。 |
培训形式不拘一格,培训地点可在学校,也可在企业现场。 |
12月 |
4 |
讲座/授课等 |
3月 |
4 |
讲座/授课等 |
5月 |
4 |
讲座/授课等 |
四、“杜臣班”学员提前上岗
针对企业的实际用人需求,学校可以采取更加灵活机动的教学组织方式。
如果企业没有特殊需求,杜臣班学员能够正式上岗的时间为每年12底。
如果企业需要学生提前上岗,应尽可能提前在6月份向学校以书面形式提出,学校将据此调整教学计划和内容以配合企业需求。
五、227平台皇冠与杜臣公司深度合作建议
1.双方合作进行物流管理专业课程开发与教学资源建设。227平台皇冠作为国家示范院校,物流专业作为重点辐射专业,基于工作过程进行课程开发势在必行,责无旁贷。而要真正做到基于工作过程,必须全方位地融入企业实际,建议双方组建成航物流管理专业课程开发与教学资源建设工作团队开展工作,校企共享开发成果。
2.杜臣物流公司为成航院物流实验室建设及后期运作出谋划策,使实验室更具实战能力。
3.针对企业亟待解决的实际问题,企业可通过立项的方式,校企双方采用物流项目管理的方法合作解决。