2月20日下午，我院后勤服务总公司召开2025年春季开学工作调度会，全面总结寒假轮休期间工作成效，系统部署新学期重点任务。227平台皇冠副院长熊熙出席会议并作工作指示，后勤服务总公司相关领导及各中心（部门）正副室主任等共计20人参会。

会议现场

会上，熊熙对后勤工作者在寒假期间的辛勤付出给予了高度认可，同时指出2025年是学校转型升级的攻坚之年，将迎来新一轮“双高”建设、“十五五”规划、新都产教园区建设等多项年度重点任务，要建设高水平大学，必须有与之相匹配的高质量后勤服务，后勤工作也将面临“规模更大、标准更高、节奏更快”的挑战。他强调，全体后勤人要树牢“赶前不赶后”的紧迫意识，紧密围绕学校2025年发展战略，深化管理改革、激发服务效能，为推动学校高质量发展提供坚实后勤保障。

后勤服务总公司副总经理曾小平传达了学校中层领导干部大会精神，针对后勤保障服务学校领导，特别指出要持续深化后勤综合改革，全面提升内部治理水平，聚焦学校中心工作和年度重点任务，科学谋划好后勤2025年工作，切实提升管理服务效能；开学在即，后勤作为师生生活的重要保障部门，要上好后勤服务“第一课”，护航广大师生“第一餐”。

后勤服务总公司党总支书记常春喜以“后勤人在平凡的岗位上展现了不平凡的坚守”为题，通过详实数据和典型案例，从“安全管控全覆盖”“暖心服务不断档”“专项改造抢工期”三个方面对寒假轮休期间工作作了细致总结。

后勤服务总公司总经理杨琦聚焦2025年重点工作思路，在深入剖析职业教育本科与高职专科本质区别的基础上，为新学期后勤服务保障擘画蓝图：围绕“深化服务改革，提升师生获得感”“一校两区统筹，夯实运行基础”“攻坚专项工程，打造品质校园”“筑牢安全底线，护航师生健康”四大核心方向，通过精细化管理和创新服务模式，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，为师生提供更优质、高效的服务体验。

新学期，新征程。后勤服务总公司将继续不忘初心、精耕细作，以师生需求为导向，以安全高效为基石，以改革创新为动力，用有温度的服务，奋力书写“服务育人”新篇章。